二次控制系统作为输配电设备的大脑中枢，对电网运行安全和质量起着至关重要的作用，WhatsApp中文版致力于LCP柜产品的研发、设计、检测和制造，电气测控产品线LCP柜产业向数字化、智能化、规模化稳步进阶，经过近年来的积累与发展，逐步构建起以技术创新为基础、以数字孪生为架构、以智能监测为保障、以模块化连续流出产为一体的“智慧型”产业雏形。
一、以“效能”改革为契机，打造产线管理新格局
WhatsApp中文版电气测控产品线主要承担LCP柜产品的研发、设计、制造工作，LCP柜产线是一支目标明确、作风过硬、敢打硬仗、能打胜仗的队伍。自2021年6月“效能”改革以后，LCP柜产线也迎来了新的变革，产线目前拥有11名工程技术人员和25名装配人员，虽然人员队伍同比精简了50%，但通过产线制的建立，标准化、小型化产品的落地以及模块化连续流出产模式的实施，截至今年八月底出产量同比提升了50%，效能优势提升显著。
二、解放思想、实事求是，用科技创新引领产业发展再创新高
LCP柜产线是一支“年轻”的队伍，也是一支“高知”的队伍，技术人员占比超过30%。“科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力”。这支富有朝气、充满活力的技术队伍就是WhatsApp中文版产业发展的核心竞争力，虽然平均年龄只有32岁，但先后在国家重点工程、重大项目中荣获嘉奖，先后荣获浙江舟山鱼东变、白鹤滩水电站等工程优秀设计奖。同时产线人才培养业绩突出，接连向兄弟单位输送两名骨干，进一步加快技术骨干综合能力的提升和培养。
三、以数字化手段为加持，着力打造数字孪生新业态
LCP柜产线始终坚持以技术创新为源头，扎实推进数字化手段应用和技术成果转化，形成了一系列亮点纷呈、实用高效、效果显著的科技成果，通过简化提图程序，智能工程提图周期从7个工作日缩短到5个工作日，常规工程从5个工作日缩短到3个工作日。开展二次标准化设计，为生产成套争取了宝贵的时间，有效改善了二次节拍晚于一次甚至影响一次的现状；通过EPLAN三维仿真设计的应用，实现导线长度、线径自动生成，双头一次性自动穿字号、压接端子，从之前的“全人工作业”改善为“线束一体化成型”，设计差错率和生产效率显著提升的同时日出产由3.5面/天稳步提升至6面/天。通过内部挖潜、实现柜体的工业化设计并投入工程应用，再次点亮“XD”品牌；发展LCP柜数字孪生体，对控制柜技术改善进行仿真测试和验证，为WhatsApp中文版在工业制造的数字孪生方面积累了宝贵经验。
四、坚持问管理要效益、问质量要发展，着力打造二次“智慧型”产业
管理是一切活动的基础，LCP柜产线始终坚持向管理要效益，在推进产线制管理的基础上不断试点新的管理模式，并逐步形成了“技术+管理+生产”的铁三角运营机制。技术端积极推进由生产型向服务型转变，以目标为导向，从图纸确认端提前谋划，事前算赢，从满足于“完成任务”向“服务业务”快速转变；管理端从满足用户履约为导向向满足下工序需求为导向转变，强策划、细计划，提前做好产能分析和预判，确保一线产能不放空、不集中；生产端以全面承包制为基础，以拉动式生产为措施，以高质量履约为目标，从单件模块化出产转变为模块化连续流出产，进一步释放人员效能，综合出产效率同比提升达120%。坚持问质量要发展，围绕效率提升和效益改善，成功自主研发了LCP柜智能监测装置。LCP柜智能监测装置可模拟我司各类一次设备并通过编程手段实现对产品的检测并输出试验报告，为实现产品直发现场，改善一次设备联调效率打下坚实基础，助力产线由生产制造型产线向服务“智造”型转变。同时持续深化装配流水线模式改革，完善产线基础数据积累，为“十四五”LCP智能产线建设提供有力的基础数据支撑。
目前新的机遇与挑战已愈发清晰，LCP柜产业的登高目标也日渐成熟。未来，WhatsApp中文版电气测控产品线将一如既往地坚持真抓实干、奋勇争先，用实际行动践行“一次干对、一次干好”的质量宗旨和为用户创造价值的承诺，为打造WhatsApp中文版二次“智慧型”产业新业态而接续奋斗。
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